Máster de Formación Permanente en MBA en Dirección y Gestión de Clubes de Baloncesto
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    Dirección y gestión deportiva
    Máster de Formación Permanente en MBA en Dirección y Gestión de Clubes de Baloncesto

    Máster de Formación Permanente en MBA en Dirección y Gestión de Clubes de Baloncesto

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    1500 h
    60 ECTS
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    Presentación

    Gracias a este Máster MBA en Dirección y Gestión de Clubes de Baloncesto podrás iniciarte de forma completa en el mundo de la gestión deportiva estratégica. Desde la optimización de instalaciones hasta la ética y responsabilidad social, abarca todos los aspectos esenciales de liderazgo, dirección y gestión en clubes de baloncesto. Este programa te prepara para tomar decisiones estratégicas sólidas, gestionar talento, dirección de personas, garantizar la calidad de las instalaciones, planificar eficientemente el presupuesto, aprender aspectos de derecho deportivo y cumplir con las regulaciones legales en el contexto del baloncesto. También aprenderás a planificar eventos y competiciones de manera efectiva.

    Entidades Colaboradoras de EDUSPORT

    Universidad católica de Murcia
    UEMC
    European University Gasteiz

    Objetivos

    - Desarrollar habilidades de liderazgo estratégico específicas para la gestión de clubes de baloncesto. - Fomentar la identificación, desarrollo y gestión del talento en equipos de baloncesto. - Optimizar las instalaciones deportivas para mejorar la experiencia de jugadores y aficionados. - Dominar la planificación financiera, estrategias de marketing y el presupuesto en clubes de baloncesto. - Comprender y aplicar el marco legal y regulatorio que rige el baloncesto. - Adquirir habilidades en la planificación y gestión de eventos y competiciones deportivas de baloncesto. - Aprender y desarrollar aspectos de derecho deportivo.

    Para qué te prepara

    Con este Máster MBA en Dirección y Gestión de Clubes de Baloncesto obtendrás una preparación integral, tanto en conocimientos teóricos como en habilidades prácticas, para enfrentar los desafíos y oportunidades específicos en la gestión estratégica de clubes de baloncesto. Conseguirás comprender la industria, junto con las herramientas necesarias para tomar decisiones informadas y liderar con éxito en este entorno deportivo altamente competitivo.

    A quién va dirigido

    Este Máster MBA en Dirección y Gestión de Clubes de Baloncesto está exclusivamente dirigido a estudiantes o graduados universitarios que quieran ampliar y actualizar sus conocimientos, competencias y habilidades formativas o profesionales relacionadas con la gestión y dirección de clubes deportivos de baloncesto.

    Salidas profesionales

    Este Máster MBA en Dirección y Gestión de Clubes de Baloncesto te permitirá trabajar en roles de liderazgo y gestión en clubes de baloncesto, incluyendo director general, director deportivo, gerente de instalaciones deportivas y otros cargos ejecutivos. También podrás trabajar en organizaciones deportivas, agencias de eventos deportivos y consultorías especializadas en deportes.

    Temario

    MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA PARA ENTIDADES DEPORTIVAS

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL

    1. Definición de Gestión en el contexto empresarial
    2. Diferencia entre la Gestión Tradicional y la Gestión por Procesos
    3. Clasificación de los Procesos
    4. Principios de la Gestión por Procesos
    5. Modelado de Procesos

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. LAS BASES DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

    1. Introducción a la estrategia empresarial
    2. Pensamiento estratégico
    3. Aspectos esenciales de la estrategia
    4. Los tipos de estrategias

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

    1. Visión, misión y valores empresariales
    2. Esquema del proceso estratégico
    3. Organización y niveles de planificación de la decisión estratégica
    4. Las unidades estratégicas de negocio

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA

    1. Concepto y tipología del entorno
    2. Análisis del entorno general PEST/EL
    3. Análisis del entorno específico
    4. Análisis de PORTER
    5. Grado de rivalidad existente entre los competidores
    6. Amenaza de entrada de nuevos competidores
    7. Amenaza de productos sustitutivos
    8. Poder de negociación de los clientes
    9. Poder de negociación de los proveedores

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA EMPRESA

    1. El perfil estratégico de la empresa
    2. Análisis DAFO
    3. Las matrices de cartera de productos como modelos de análisis estratégico
    4. Matriz del BCG o de crecimiento-cuota de mercado
    5. Matriz General-Electric McKinsey o de posición competitiva-atractivo del sector
    6. Matriz ADL o de posición competitiva-madurez del sector

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA ESTRATEGIA PROPUESTA

    1. Generación de opciones estratégicas
    2. Formulación y selección de la estrategia
    3. Criterios de elección y evaluación de la estrategia

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. IMPLANTACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO

    1. Puesta en marcha de la estrategia
    2. Nuevo diseño organizativo
    3. Disponibilidad de recursos
    4. Control y evaluación de resultados
    5. Inicio de ajustes correctivos
    6. Cuadro de mando integral

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN EL DEPORTE

    1. Diagnóstico estratégico en el deporte
    2. Estrategias en la gestión del deporte
    3. Implementación de la estrategia deportiva
    4. Control y evaluación en la estrategia deportiva

    MÓDULO 2. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS

    1. Introducción
    2. Concepto de planificación de Recursos Humanos
    3. Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
    4. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
    5. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
    6. Modelos de planificación de los Recursos Humanos
    7. El caso especial de las Pymes

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PROCESO DE COACHING

    1. Introducción
    2. Tipos de coaching
    3. Fases del proceso
    4. Una sesión inicial de coaching
    5. Riesgos del proceso de coaching
    6. Técnicas para el proceso de coaching
    7. La necesidad de evaluar

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA

    1. Redarquías y otras formas de trabajo motivador
    2. Tipos de motivación y estándares de eficacia
    3. El responsable de RRHH como motivador del equipo

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO 3.0

    1. El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo
    2. La estrategia del Employer Branding

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y GESTIÓN DEL TALENTO

    1. La sociedad del conocimiento
    2. La gestión del conocimiento
    3. El talento como elemento de diferenciación
    4. La gestión del talento
    5. La detección del talento en la empresa
    6. Atracción, desarrollo y retención del talento
    7. Caso de estudio voluntario: la NASA y la gestión del conocimiento

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. CONTRATOS. LA RELACIÓN LABORAL

    1. El contrato de trabajo
    2. Las empresas de trabajo temporal (ETT)
    3. Tiempo de trabajo
    4. Tipologías y modalidades de contratos de trabajo
    5. Contratos indefinidos
    6. Contratos temporales
    7. Contratos para personas con discapacidad
    8. Transformación en indefinidos de los contratos en prácticas, de relevo y de sustitución por anticipación de la edad de jubilación
    9. Otros tipos de contratos

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DE NÓMINAS Y COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL

    1. El Salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantías
    2. Cotización a la Seguridad Social
    3. Retención por IRPF
    4. Relación de ejercicios resueltos

    MÓDULO 3. CALIDAD EN INSTALACIONES DEPORTIVAS

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. FUNDAMENTOS DEL CONCEPTO DE CALIDAD

    1. Introducción al Concepto de Calidad
    2. Definiciones de Calidad
    3. El papel de la calidad en las organizaciones
    4. Costes de calidad
    5. Beneficios de un sistema de gestión de calidad

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA CALIDAD TOTAL (TQM), DESARROLLO Y CONCEPTOS RELACIONADOS

    1. Los tres niveles de la calidad
    2. La Dirección y la Gestión de la Calidad
    3. Conceptos relacionados con la Gestión de la Calidad
    4. Diseño y planificación de la Calidad
    5. El Benchmarking y la Gestión de la Calidad
    6. La Reingeniería de Procesos

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. DESARROLLO SOSTENIBLE

    1. Introducción
    2. Desarrollo y Medio Ambiente
    3. Desarrollo sostenible
    4. Derechos Humanos y Desarrollo Sostenible
    5. Derecho Ambiental Internacional
    6. ¿Qué podemos hacer nosotros?

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA CALIDAD TOTAL

    1. Estrategias de Calidad Total
    2. Sistemas de Información para la Calidad
    3. La Visión Estratégica de la Calidad
    4. Aprendizaje de la Calidad

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. PRINCIPIOS CLAVE DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

    1. Introducción a los principios básicos del Sistema de Gestión de la Calidad
    2. Enfoque al cliente
    3. Liderazgo
    4. PARTICIPACIÓN DEL PERSONAL
    5. Enfoque basado en procesos
    6. Mejora
    7. Toma de decisiones basada en la evidencia
    8. Gestión de las relaciones

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. HERRAMIENTAS BÁSICAS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

    1. Ciclo PDCA (Plan/Do/Check/Act)
    2. Tormenta de ideas
    3. Diagrama Causa-Efecto
    4. Diagrama de Pareto
    5. Histograma de frecuencias
    6. Modelos ISAMA para la mejora de procesos
    7. Equipos de mejora
    8. Círculos de Control de Calidad
    9. El orden y la limpieza: las 5s
    10. Seis SIGMA

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD. INTRODUCCIÓN A LA ISO 9001:2015

    1. Las normas ISO 9000 y 9001
    2. La Estructura de Alto Nivel
    3. Principales factores de desarrollo de la ISO 9001:2015

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA GESTIÓN DE LA CALIDAD EN INSTALACIONES DEPORTIVAS

    1. La Calidad en los Servicios Deportivos
    2. La Actualidad de la Calidad en las Entidades Deportivas
    3. El Enfoque Interno de la Gestión de la Calidad en Instalaciones Deportivas
    4. El Enfoque Externo de la Gestión de la Calidad en Instalaciones Deportivas

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. SISTEMAS DE RECLAMACIÓN, QUEJAS Y SUGERENCIAS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS

    1. Sistemas de quejas, sugerencias y reclamaciones en instalaciones deportivas
    2. Aspectos clave en la atención al cliente
    3. La Conducta Asertiva

    MÓDULO 4. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN ECONÓMICA

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS EN ENTIDADES DEPORTIVAS

    1. Cuentas anuales
    2. Balance de Situación
    3. Cuenta de resultados
    4. Fondo de maniobra

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. FUENTES DE FINANCIACIÓN EN LAS ENTIDADES DEPORTIVAS

    1. La financiación a corto plazo
    2. Cambios en el efectivo y capital corriente
    3. El plan de financiación bancaria a corto plazo
    4. Las fuentes de financiación a corto plazo

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA VIABILIDAD ECONÓMICA DEL PROYECTO

    1. Métodos de valoración económica
    2. Determinación de los flujos de caja
    3. Criterios financieros (VAN y TIR)
    4. Selección de proyecto de inversión

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. INDICADORES DE GESTIÓN PARA ENTIDADES DEPORTIVAS

    1. Control de gestión
    2. KPIs
    3. Definición de KPIs
    4. Clasificación de KPIs

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. CÁLCULO DE COSTES EN ENTIDADES E INSTALACIONES DEPORTIVAS

    1. Conceptos de gasto, pago y coste
    2. Costes del producto y del periodo
    3. Costes directos e indirectos
    4. Costes fijos y variables
    5. Costes necesarios versus costes no necesarios: costes de la actividad y subactividad

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. LOS RATIOS FINANCIEROS

    1. Los Ratios Financieros
    2. Estudio de la rentabilidad de los ratios

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. LOS PELIGROS DEL CRECIMIENTO Y SU SOLUCIÓN

    1. Los Peligros del Crecimiento y su Solución
    2. Diagnóstico Económico - Financiero del Riesgo de Clientes

    MÓDULO 5. INICIATIVA EMPRESARIAL EN EL DEPORTE

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS DE GESTIÓN DE ORGANIZACIONES DEPORTIVAS

    1. Evolución histórica de las instalaciones
    2. Instalaciones deportivas en España

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA GESTIÓN PÚBLICA DE LAS ORGANIZACIONES DEPORTIVAS

    1. Nuevas claves en gestión deportiva pública
    2. Mejorando la gestión pública deportiva

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA GESTIÓN PRIVADA DE LAS ORGANIZACIONES DEPORTIVAS

    1. La estructura y la organización en la gestión privada
    2. La industria del deporte
    3. Retos para el futuro de las organizaciones deportivas

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN DE EVENTOS DEPORTIVOS

    1. Plan estratégico
    2. Fases de la planificación
    3. La planificación deportiva: objetivos, metas y fines
    4. Planificación temporal y geográfica
    5. Protocolo
    6. Uso de instalaciones en el deporte
    7. Enmarcando la oferta y la demanda
    8. El proyecto deportivo
    9. La dirección de proyectos

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS

    1. Funciones de la dirección
    2. Funciones de la subdirección
    3. Funciones del departamento de mantenimiento de infraestructuras
    4. Funciones de la subdirección de proyectos
    5. Funciones del departamento de seguimiento
    6. Funciones de la subdirección de administración y finanzas
    7. Funciones del departamento de recursos materiales
    8. Funciones del departamento de recursos financieros
    9. Funciones del departamento de recursos humanos

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. REPERCUSIÓN Y BENEFICIOS DE LOS EVENTOS DEPORTIVOS

    1. Ámbito socioeconómico y mejora de espacios
    2. Beneficios sociopolíticos de la organización de eventos
    3. Represión de los eventos deportivos

    MÓDULO 6. DERECHO DEPORTIVO

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DEL DEPORTE ESPAÑOL

    1. El modelo deportivo español
    2. El Consejo Superior de Deportes (CSD)
    3. El Comité Olímpico y el Comité Paralímpico Españoles
    4. Asamblea General del Deporte (ASG)
    5. Programa Asociación de Deportes Olímpicos
    6. Comisión Estatal contra la violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia en el deporte
    7. Comité Español de Disciplina Deportiva
    8. Tribunal Administrativo del Deporte (TAD)

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. SOCIEDADES, CLUBES Y LAS ASOCIACIONES DEPORTIVAS

    1. Introducción. Sociedades
    2. Concepto y Caracteres
    3. Constitución
    4. Los órganos sociales
    5. Capital social y acciones
    6. Disolución y liquidación
    7. Asociaciones y clubs deportivos

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. RETRIBUCIONES DE LOS DEPORTISTAS. DERECHOS DE IMAGEN, CONTRATOS Y CLÁUSULAS PRINCIPALES

    1. Normativa aplicable. Derechos de imagen
    2. La comercialización y explotación de derechos de imagen
    3. Patrocinio deportivo
    4. Retribuciones de los deportistas

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. FISCALIDAD EN EL DEPORTE

    1. El deporte ante el sistema tributario
    2. Régimen tributario de los deportistas
    3. Los deportistas profesionales y el IRPF
    4. Los deportistas profesionales y el IRNR
    5. Los deportistas profesionales y el IAE
    6. Los deportistas profesionales y el IVA

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. LOS DERECHOS AUDIOVISUALES EN EL DEPORTE

    1. Derechos Audiovisuales

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. ASPECTOS JURÍDICOS EN LA GESTIÓN DE ENTIDADES DEPORTIVAS

    1. Definición de gestión
    2. Diferencia entre la Gestión Tradicional y la Gestión por Procesos
    3. Clasificación de los procesos
    4. Principios de la Gestión por procesos
    5. Modelado de procesos

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. MEDIOS ALTERNATIVOS PARA LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN EL DEPORTE

    1. Introducción
    2. Aspectos característicos del arbitraje deportivo
    3. El Tribunal Arbitral Deportivo

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. PREVENCIÓN Y CONTROL INTERNACIONAL EN EL DOPAJE DEPORTIVO

    1. Historia del dopaje
    2. Sustancias y métodos prohibidos en el deporte
    3. Control y medidas disuasorias en el dopaje
    4. Organismos responsables en la lucha contra el dopaje
    5. Infracciones y sanciones

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. VIOLENCIA EN EL DEPORTE

    1. Introducción
    2. La tolerancia a la violencia
    3. Conclusiones

    UNIDAD DIDÁCTICA 10. E-SPORTS. PRESENTE Y FUTURO DEL DEPORTE ELECTRÓNICO

    1. Historia de los e-Sports
    2. Actualidad del deporte electrónico
    3. Futuro del deporte electrónico

    MÓDULO 7. MARKETING Y COMUNICACIÓN DEPORTIVA

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTUALIZACIÓN DEL MARKETING DIGITAL

    1. Introducción
    2. Concepto de Marketing Digital
    3. Funciones y objetivos del Marketing Digital
    4. Ventajas del Marketing Digital
    5. Características de Internet como medio del Marketing Digital

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. FORMAS DEL MARKETING EN INTERNET

    1. Las 5F’s del Marketing Online
    2. Formas del Marketing Online
    3. El marketing como filosofía o cultura empresarial

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. INVESTIGACIÓN COMERCIAL EN MARKETING DIGITAL

    1. Marketing digital vs Marketing tradicional
    2. Investigación comercial en marketing digital
    3. Integración de Internet en la Estrategia de Marketing
    4. Estrategia de marketing digital
    5. Marketing estratégico en Internet

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. MARKETING DEPORTIVO

    1. Intercambio de bienes deportivos
    2. Consumo de espectáculo deportivo
    3. Estrategias de marketing de los ofertantes de servicios deportivos
    4. Ciclo de vida y especificidad de un servicio deportivo
    5. Política de comunicación deportiva

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN Y ATENCIÓN AL USUARIO EN INSTALACIONES DEPORTIVAS

    1. Tipos de usuarios en instalaciones deportivas
    2. Comunicación con el usuario
    3. Asistencia y atención a usuarios en instalaciones deportivas

    MÓDULO 8. GESTIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA DE CLUBES DE BALONCESTO

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. GESTIÓN DEPORTIVA ESTRATÉGICA EN BALONCESTO

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. DESARROLLO Y GESTIÓN DEL TALENTO EN EQUIPOS DE BALONCESTO

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. OPTIMIZACIÓN DE LAS INSTALACIONES DE BALONCESTO

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN FINANCIERA Y PRESUPUESTO EN CLUBES DE BALONCESTO

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. ASPECTOS LEGALES Y REGULATORIOS EN BALONCESTO

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. PLANIFICACIÓN DE EVENTOS Y COMPETICIONES EN BALONCESTO

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EN CLUBES DE BALONCESTO

    MÓDULO 9. PROYECTO FIN DE MASTER

    Titulación

    Titulación EDUSPORT

    Metodología Educativa patentada

    La metodología EDUCA LXP permite una experiencia mejorada de aprendizaje integrando la AI en los procesos de e-learning, a través de modelos predictivos altamente personalizados, derivados del estudio de necesidades detectadas en la interacción del alumnado con sus entornos virtuales.

    1. Flexibilidad

    Aprendizaje 100% online y flexible, que permite al alumnado estudiar dónde, cuándo y cómo quiera.

    2. Accesibilidad

    Cercanía y compresión. Democratizando el acceso a la educación, trabajando para que todas las personas tengan la oportunidad de seguir formándose.

    3. Personalización

    Itinerarios formativos individualizados y adaptados a las necesidades de cada estudiante.

    4. Acompañamiento / Seguimiento docente

    Orientación académica por parte de un equipo docente especialista en su área de conocimiento, que aboga por la calidad educativa adaptando los procesos a las necesidades del mercado laboral.

    5. Innovación

    Desarrollos tecnológicos en permanente evolución, impulsados por la AI mediante Learning Experience Platform.

    6. Excelencia educativa

    Enfoque didáctico orientado al trabajo por competencias que favorece un aprendizaje práctico y significativo, garantizando el desarrollo profesional.

    Solicitar información

    Responsable EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL, S.L. Finalidad Información académica y comercial de nuestros servicios de enseñanza Legitimación Consentimiento del interesado Destinatarios Encargados del tratamiento para cumplir con las finalidades Derechos Acceder, rectificar y suprimir los datos, así como otros derechos, como se explica en la información adicional 

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