Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación + CARNÉ FEDERADO)
400 h
360€
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    Dirección y gestión deportiva
    Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación + CARNÉ FEDERADO)

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    Presentación

    La gestión de instalaciones deportivas requiere de conocimientos en cuestiones legales, de situación del deporte en el mercado actual y de planificación de proyectos. El Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación) ofrece al alumno una formación completa y amplia basada en la formalidad y la competencia en cuanto a tareas relacionadas con las instalaciones deportivas y su gestión. Debemos saber que para una adecuada y eficiente dirección de recursos humanos en las organizaciones deportivas es necesario conocer y hacer hincapié en cada uno de los elementos y procesos que participan. El Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación) se apoya no sólo en la experiencia docente e investigadora, sino también en la aplicación diaria de los conocimientos para el asesoramiento como Director de Recursos Humanos en organizaciones deportivas. La Federación Española de Fitness acredita únicamente los contenidos referidos a la actividad física, cualquier mención a aspectos técnicos- tácticos queda fuera de sus competencias y de la acreditación.

    Entidades Colaboradoras de EDUSPORT

    Universidad católica de Murcia
    UEMC
    European University Gasteiz

    Objetivos

    - Capacitar al alumno para la consecución de los conocimientos relacionados con las leyes estatales del deporte, al igual que con el decreto sobre piscinas; y en base a la planificación y diseño de las instalaciones deportivas, ya sean a nivel territorial como municipal. - Conocer las clases de organizaciones que existen en la actividad física y el deporte - Aprender en qué se basa la teoría burocrática de la organización de los recursos humanos en la actividad física y el deporte. - Conocer en qué consiste la filosofía y cultura organizativa aplicada a la actividad física y el deporte. - Aprender los tipos de comunicación interna que forman la actividad física del deporte.

    Para qué te prepara

    El Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación) le prepara para ser responsable de la gestión de los recursos (ya sea de una instalación deportiva, club deportivo, departamento) en función de unos objetivos financieros o de otro tipo establecidos por las autoridades responsables y dentro de los límites de una dotación de recursos determinada. Este Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación) prepara al alumno de los conocimientos necesarios para realizar tanto actividades de organizaciones deportivas, como para ser directos de recursos humanos, todo ello profundizando en aspectos muy concretos sobre las bases estratégicas del deporte.

    A quién va dirigido

    El Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación) está dirigido a los profesionales de la actividad física y del deporte, principalmente a los que trabajan en la dirección y organización, así como a estudiantes de las diferentes titulaciones de la actividad física y del deporte

    Salidas profesionales

    Colegios de Educación Infantil, Primaria y Secundaria sostenidos con Fondos Públicos o Privados / Orientadores en Centros Educativos / Director del Deporte/ Animador de organizaciones deportivas/ Centros de Educación Especial / Asociaciones.

    Temario

    PARTE 1. DIRECTOS DE RECURSOS HUMANOS EN ORGANIZACIONES DEPORTIVAS

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. LOS RECURSOS HUMANOS Y LA ORGANIZACIÓN EN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y EL DEPORTE

    1. Conceptos relacionados con los recursos humanos
    2. Recursos humanos en la actividad física y el deporte
    3. Los profesionales de la actividad física y del deporte
    4. Organización de la actividad física y del deporte

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

    1. La organización en actividades de apoyo administrativo
      1. - Criterios de organización y coordinación
      2. - Procedimientos de trabajo
      3. - Indicadores de calidad de la organización
      4. - Pautas para la obtención de resultados
    2. Los grupos
      1. - Elementos
      2. - Estructura
      3. - Clasificación
    3. Fases y comportamiento del trabajo en equipo o en grupo
      1. - La identificación del grupo: el ideal del grupo
      2. - Las normas del grupo
      3. - Los papeles en el grupo
      4. - El poder y la cohesión del grupo
      5. - Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo
      6. - Finalidad de las técnicas de dinámica de grupos
      7. - Factores que modifican la dinámica de grupo
      8. - Funciones del coordinador del grupo: nivel de tarea y de relación
    4. El trabajo en grupo en actividades de apoyo administrativo
      1. - Características de un grupo de trabajo de apoyo administrativo tipo
      2. - Funciones en un grupo de trabajo de apoyo administrativo tipo
      3. - Grado de participación

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES DEPORTIVAS

    1. Cultura organizativa
    2. Planificación de los recursos humanos en la actividad física y el deporte
    3. Sistema de información de recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZATIVO EN LAS ENTIDADES DE ACTIVIDAD FÍSICA Y DEPORTE

    1. Ética y conducta de las personas en las organizaciones de la actividad física y del deporte
    2. Organización y función organizativa
      1. - Proceso de diseño organizativo

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. DISCIPLINAS DEPORTIVAS

    1. Nociones básicas sobre el deporte
      1. - Deportes individuales
      2. - Deportes colectivos
    2. Disciplinas deportivas
      1. - Atletismo
      2. - Natación
      3. - Bádminton
      4. - Judo
      5. - Tenis
      6. - Gimnasia rítmica
      7. - Gimnasia artística
      8. - Aeróbic
      9. - Voleibol
      10. - Baloncesto
      11. - Fútbol
      12. - Balonmano

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA DIRECCIÓN POR COMPETENCIAS

    1. Gestión por competencias
      1. - Objetivos de un sistema de competencias
      2. - Tipos de competencias
      3. - Características de las competencias
      4. - Competencias de las personas
      5. - La planificación de recursos humanos
    2. Aplicaciones en políticas de recursos humanos

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. LAS HABILIDADES DIRECTIVAS Y COACHING

    1. Habilidades directivas
      1. - Importancia de la motivación en los equipos de trabajo
    2. Habilidades sociales y personales
      1. - Habilidades de negociación
      2. - Habilidades de cooperación
    3. Habilidades para la gestión de conflictos
    4. Inteligencia emocional en las organizaciones deportivas
    5. Coaching. Aplicación a entornos deportivos

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL PROCESO DE COMUNICACIÓN EN LAS ACTIVIDADES FÍSICAS DEPORTIVAS

    1. La teoría de la comunicación y el proceso de enseñanza-aprendizaje
      1. - Elementos que intervienen en el proceso de comunicación
      2. - Recursos y técnicas usadas en la comunicación
      3. - El orador y sus características
      4. - Interferencias o barreras a la comunicación
      5. - Estrategias para mejorar la comunicación
      6. - El estilo de comunicación asertivo o positivo
    2. Actitudes desarrolladas por el monitor/docente

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN E INCORPORACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

    1. Reclutamiento de los recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte
    2. Selección de recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte
    3. Incorporación y seguimiento de los recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte
    4. Planificación de la desvinculación y de la sustitución de bajas en las organizaciones de la actividad física y del deporte

    UNIDAD DIDÁCTICA 10. ASPECTOS LABORALES BÁSICOS Y LA SUBCONTRATACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES DE LA ACTIVIDAD FÍSICA Y DEL DEPORTE

    1. Conceptos laborales básicos
    2. La contratación en las organizaciones de la actividad física y del deporte
    3. La estructura salarial y la jornada laboral
    4. Las características laborales de los trabajadores en la Actividad Física y el Deporte
    5. La subcontratación en los servicios de la actividad física y del deporte

    PARTE 2. GESTIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS

    MÓDULO 1. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL DEPORTE EN LA ACTUALIDAD

    1. Introducción
    2. Carta verde del deporte
    3. Deporte y sociedad
    4. Beneficios del deporte y el ejercicio físico

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA INSTALACIÓN DEPORTIVA EN BASE AL CENSO NACIONAL

    1. La práctica deportiva I
    2. La práctica deportiva II
    3. Metodología y terminología utilizada
    4. Tipos de instalaciones deportivas. Manual de interpretación del Censo Nacional de instalaciones deportivas.2005
    5. La utilización de energías renovables en las instalaciones deportivas
    6. Tipologías de espacios deportivos convencionales

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. LEY ESTATAL DEL DEPORTE I

    1. Principios generales de la ordenación deportiva
    2. De la organización administrativa del deporte
    3. De los actores del deporte
    4. De las entidades deportivas
    5. De los Comités Olímpico y Paralímpico

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. LEY ESTATAL DEL DEPORTE II

    1. De la actividad deportiva
    2. De la organización de las competiciones profesionales
    3. Del régimen sancionador
    4. De la solución de conflictos en el deporte
    5. De la planificación de las instalaciones deportivas al servicio del deporte

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA PLANIFICACIÓN DEPORTIVA

    1. Planificación estratégica
    2. Fases de la planificación estratégica
    3. Planificación deportiva
    4. Tipos de planificaciones
    5. Proceso planificador
    6. La gestión deportiva
    7. Punto de encuentro entre oferta y demanda
    8. El proyecto deportivo
    9. Dirección de proyectos deportivos

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. PLANIFICACIÓN Y DISEÑO DE UNA INSTALACIÓN DEPORTIVA

    1. Programa de necesidades en una instalación deportiva
    2. La planificación de una instalación deportiva: fases y principios generales
    3. Criterios básicos de diseño
    4. El proceso de diseño de una instalación deportiva y la organización funcional de los espacios
    5. Nuevas tendencias en el diseño de instalaciones deportivas

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

    1. Dirección de infraestructura deportiva
    2. Subdirección de infraestructura deportiva
    3. Departamento de mantenimiento de infraestructura
    4. Subdirección de planeación y proyectos
    5. Departamento de seguimiento
    6. Subdirección de administración y finanzas
    7. Departamento de recursos materiales
    8. Departamento de recursos financieros
    9. Departamento de recursos humanos

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. PLANIFICACIÓN EN LA GESTIÓN DEPORTIVA MUNICIPAL

    1. Introducción: El cauce hacia los proyectos deportivos
    2. Perspectiva de panificación 1: Empresarial
    3. Perspectiva de planificación 2: Administración local
    4. Perspectiva de planificación 3: Animación sociocultural
    5. Triple perspectiva de planificación para la administración local
    6. Plan de deportes municipal
    7. Programa deportivo
    8. Proyecto deportivo

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL DE INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS

    1. Marco jurídico y planificación urbanística. Una aproximación
    2. El plan general municipal de ordenación urbana. Consideraciones generales
    3. Documentos que normalizan la ordenación de las infraestructuras deportivas
    4. Métodos de planificación de infraestructuras deportivas

    UNIDAD DIDÁCTICA 10. CRITERIOS TÉCNICO-SANITARIO DE PISCINAS

    MÓDULO 2. RECURSOS MULTIMEDIA "INSTALACIONES DEPORTIVAS

    1. El entorno municipal. Un nuevo espacio deportivo
    2. Ministerio de la presidencia
    3. Análisis de los espacios y equipamiento deportivo escolar desde el punto de vista de la seguridad
    4. La actividad física y el deporte como conductas de un estilo de vida saludable
    5. Catálogos deportivos: atletismo
    6. Catálogos deportivos: deporte
    7. Catálogos deportivos: gimnasia
    8. Catálogos deportivos: mobiliario
    9. Catálogos deportivos: parques
    10. Catálogos deportivos: psicomotricidad

    Titulación

    Titulación EDUSPORT

    Metodología Educativa patentada

    La metodología EDUCA LXP permite una experiencia mejorada de aprendizaje integrando la AI en los procesos de e-learning, a través de modelos predictivos altamente personalizados, derivados del estudio de necesidades detectadas en la interacción del alumnado con sus entornos virtuales.

    1. Flexibilidad

    Aprendizaje 100% online y flexible, que permite al alumnado estudiar dónde, cuándo y cómo quiera.

    2. Accesibilidad

    Cercanía y compresión. Democratizando el acceso a la educación, trabajando para que todas las personas tengan la oportunidad de seguir formándose.

    3. Personalización

    Itinerarios formativos individualizados y adaptados a las necesidades de cada estudiante.

    4. Acompañamiento / Seguimiento docente

    Orientación académica por parte de un equipo docente especialista en su área de conocimiento, que aboga por la calidad educativa adaptando los procesos a las necesidades del mercado laboral.

    5. Innovación

    Desarrollos tecnológicos en permanente evolución, impulsados por la AI mediante Learning Experience Platform.

    6. Excelencia educativa

    Enfoque didáctico orientado al trabajo por competencias que favorece un aprendizaje práctico y significativo, garantizando el desarrollo profesional.

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